Für Acceleratoren, Inkubatoren & Venture Studios
Zwei Geschichten, eine Plattform. Programmverantwortliche und IC-Koordinatoren erhalten einen formellen Zyklus für Kohortenentscheidungen und Partnergenehmigungen.
Plattformverantwortliche erhalten eine bewährte Governance-Bewegung, die sie Gründern genau beim Abschluss oder der Kapitalaufnahme übergeben können.
Der Programm-Governance-Zyklus
Fünf Phasen: Vier decken den eigenen Auswahl-Ausschuss-Zyklus des Programms ab, und eine ist der explizite Übergabepfad für Portfolio-Gründer, die in formelle Vorstandsgovernance übergehen. Die Übergabe ist eine Einführung, kein verpackter Kanal – diese Unterscheidung ist beabsichtigt und wird vom Grenzblock getragen.
Wiederkehrende Auswahl-Ausschüsse, Gründerbewertungen und Kohorten-Genehmigungen laufen als echter Governance-Zyklus – Tagesordnung, Materialien, Anwesenheit, Quorum – angehängt an das Sitzungsprotokoll. Derselbe Workflow, der für Venture-Studio-Investitionsausschüsse skaliert, angemessen dimensioniert für Kohortenaufnahme.
Formelle Kohortenentscheidungen, Partnergenehmigungen und Venture-Studio-Investitionsabstimmungen, erfasst innerhalb der Sitzung, mit der Begründung, die an die Entscheidung angehängt ist. Das Programm speichert Entscheidungen nicht mehr in Präsentationen oder Partner-E-Mail-Threads.
Eine Checkliste für den ersten Vorstand und eine Gründer-Entscheidungsvorlage, die das Programm seinen Portfoliounternehmen vor ihrem ersten Investorenvorstand übergeben kann. Es ist ein Paket, keine automatisierte Portfolioeinführung – die Seite ist ehrlich darüber.
Wenn ein Portfolio-Gründer in den formellen Vorstandszylus übergeht, führt die Einführung ihn auf die BoardiGO Startups & Scale-ups Seite, wo er denselben Workflow selbst übernimmt. Dies ist eine manuelle Einführung, kein verpacktes Kanalprogramm.
Sehen Sie den Startups & Scale-ups WorkflowPartneraktionen außerhalb des Ausschusses, Mentorverpflichtungen, Gründeranfragen und Sponsorberichtsaufgaben – Verantwortliche und Fälligkeiten, die zwischen Ausschusssitzungen und Kohortenmeilensteinen bestehen bleiben.
Wann diese Seite passt
Programme gibt es in vielen Formen – Accelerator, Inkubator, Venture Studio, Scout-Fonds, Corporate Innovation. Die vier untenstehenden Regeln stammen aus dem ICP-Filter, den wir intern verwenden, um zu entscheiden, ob ein Programm einen echten Governance-Bedarf hat, über den es sich zu sprechen lohnt, oder ob ein "nettes Template"-Interesse die ehrliche Einschätzung ist.
Wiederkehrende Kohortenauswahl, Venture-Studio-Investitionsausschüsse, Vorstandsbereitschaftscurriculum oder Portfolio-Governance-Ermöglichung. Coworking-Spaces, reine Event-Programme und leichte Mentorenkreise sind eine andere Kategorie.
Echte Einführungen zu Portfolio-Gründern, ein Curriculum-Slot für Vorstandsbereitschaft oder ein Sponsor-geführter Aktivierungsmoment. Programme ohne Gründeraktivierungsweg sind ein anderes Gespräch.
Die Käufer-/Zahler-Aufteilung ist die zentrale Entdeckungsfrage für ICP-C09 – programmbezahlt, sponsorbezahlt, gründerbezahlt oder VC-Partner-bezahlt. Das Gespräch ist am produktivsten, wenn mindestens eine Zahlungsannahme benannt wird, auch wenn wir sie gemeinsam testen.
Kohorten, die für formelle Vorstandsgovernance zu früh sind – Pre-Seed ohne Vorstand, Ideenphase – sind eine andere Phase. Wenn das Programm einen eigenen echten Auswahl-Ausschuss hat, reicht das allein für das direkte IC-Gespräch aus.
Wo BoardiGO passt
Accelerator- und Inkubator-Ökosysteme nutzen bereits ein Dutzend Werkzeuge. Hier ist, wo BoardiGO passt – und welche Nachbarkategorien es den Spezialisten überlässt.
Programme sind konzentrierte Gründer-Ökosysteme, daher arbeiten wir mit ihnen einzeln – ein echtes Gespräch über Ihre Kohorte, keine Kampagne, die an "jeden Accelerator" gesendet wird.
BoardiGO ist für formelle Entscheidungen und den Zyklus darum herum. Gründerbildung, Equity-Tools, Deal-Flow-CRMs und Investoren-Update-Plattformen sind eine andere Kategorie mit eigenen Werkzeugen.
Wir arbeiten fallweise mit Programmen an Partnerökonomien, Co-Marketing und Empfehlungs-Preisen – pro Programm abgegrenzt, nicht als Paket verkauft. Siehe /pricing/#faq-accelerator-programme für aktuelle Marktangebote.
Eine Einführung ist eine Einführung. Wir halten die Konversion gemessen und die Sprache klar, statt zu versprechen, dass jeder Portfolio-Gründer den Workflow nach einer Übergabe übernimmt.
Sprechen Sie mit BoardiGO
Senden Sie einen Satz zu Ihrem Programm-Rhythmus, Ihrer Portfolio-Governance-Haltung und wer tatsächlich für beide Seiten unterschreiben würde – programmbezahlt, sponsorbezahlt, gründerbezahlt oder VC-Partner-bezahlt. Wir antworten mit dem passenden Pfad und einer ehrlichen Einschätzung, ob die Käufer-/Zahler-Aufteilung für die Phase Ihrer Kohorte Sinn macht. Keine Demo-Präsentation, keine falsche Dringlichkeit.